Как пользоваться библиотекой:


1.Используйте поиск

2.Используйте разделы

3.Не забудьте поблагодарить

Ничего не нашли и надоело учиться - посмотрите или скачайте новые фильмы:) на нашем сайте "Новые фильмы"

Archive for the 'бухгалтерский учет' Category

Американская и немецкая модели контроллинга - сравнение


Ничего не нашли и надоело учиться - посмотрите или скачайте новые фильмы:) на нашем сайте "Новые фильмы"



Хотите отдохнуть от трудовых будней? Представляем проект Poedem.ru – это не только горящие туры в любые страны мира, но и огромное количество описаний городов, разговорники, погода по странам и городам, огромное количество полезной информации о странах и условия оформления всех документов.

Автор: Руслан Набок, Анна Набок, журнал “Финансовый директор” (№12, 2007)

Между англо-саксонским (американским) и европейским (немецким) подходами к контроллингу в финансовых учреждениях существуют отличия как концептуального, так и терминологического характера. Авторы статьи проанализировали различия и сходства этих моделей.

В экономическом смысле «контроллинг» — это управление и наблюдение. Контроллинг содержит комплекс мер по планированию, управлению и наблюдению за деятельностью компании, что невозможно без постановки конкретных целей.
Согласно современному подходу, контроллинг может интерпретироваться как информационное обеспечение, ориентированное на результат управления компанией. Основная функция контроллинга заключается в том, чтобы путем подготовки и предоставления необходимой управленческой информации нацелить руководство финансового учреждения на принятие решений и необходимые действия. Кроме того, будучи, например, членом правления или директората и/или руководителем отдела контроллинга, контроллер может выполнять первичные централизованные функции управления. Значит, контроллинг является не только одним из важнейших механизмов поддержки управления, но и функцией управления.

Истоки контроллинга лежат в области государственного управления и корнями уходят в средние века. Уже в XV в. при дворе английского короля существовала должность с названием «Countrollour», в задание которого входили документирование и контроль денежных и товарных потоков.

В современном значении слово «контроллинг» как характеристика области заданий в финансовом учреждении стало использоваться в США с конца XIX в. В 1880 г. должность контроллера была введена в железнодорожной Читать дальше..»

Один комментарий!!Внимание!! Не забудьте поблагодарить нас за работу!!!

Все о бюджетировании, как сделать его эффективным.


Ничего не нашли и надоело учиться - посмотрите или скачайте новые фильмы:) на нашем сайте "Новые фильмы"

Хотите расслабиться дома после тяжелого рабочего дня? Одним из лучших способов является отдых перед спокойным движением рыбок в лучшем аквариуме - это приятная релаксация, поможет снять напряжение и подарит море впечатлений.


Автор: Юрий Пинчук, журнал “Финансовый директор” (№1, 2008) http://www.kareta.com.ua/

Бюджетирование при традиционном подходе становится одним из элементов бюрократии, сдерживающим развитие компании. В то же время составление и исполнение бюджета жизненно необходимо. Как же избежать некоторых стандартных ошибок, делающих этот процесс неэффективным?

Годовой бюджет, равно как и процесс его составления, украинские компании уже привычно называют «проклятием корпоративной Америки». К сожалению, про Америку — это так, от зависти. А правда жизни в том, что для Украины бюджетирование становится серьезным испытанием со своими национальными особенностями.
Наиболее характерный пример, который я вспоминаю, когда заходит речь о бюджетировании, это пример из моей консалтинговой практики.

Я разрабатывал систему бюджетирования для одной крупной real estate компании с большим количеством направлений деятельности: от простого посредничества до серьезного девелопмента, разветвленной структурой дивизионов и отделений и, соответственно, многоуровневой системой управления финансами: централизованная финансовая дирекция, финансовые подразделения на уровне дивизионов, матричная структура управления и т. д.

При первом знакомстве с существующей системой бюджетирования все выглядело вполне пристойно, наполнение бюджетных форм, взаимодействие служб при подготовке бюджета и т. п. Но когда речь зашла о процедурах корректировки бюджета, оказалось, что они не проводятся в принципе, несмотря на то что Читать дальше..»

Пока нет комментариев!!Внимание!! Не забудьте поблагодарить нас за работу!!!

« Предыдущие - Следующие »

Бесплатный хостинг от EOMY.NET